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公司2013年年终盘点顺利结束

浏览次数: 日期:2014年1月10日 15:57

 

公司2013年年终盘点顺利结束

        临近年末,年终盘点成为当前公司的一项重要工作,公司高度重视年终盘点工作,不仅在12月19下午组织各单位负责人在1号会议室召开了年终盘点工作安排部署大会,还积极敦促各单位做好盘点工作。

        年终盘点旨在通过盘点达到澄清库存、废旧分流、核实流资的目的,同时为加强资金与物流管理提供依据。据了解,本次盘点对象为一切成品、半成品、设备及办公家具等公司资产。盘点工作分5个阶段,分别为处理过时积压物资阶段、盘点准备阶段、正式盘点阶段、抽查验收阶段、账务处理阶段。为保障公司2013年度年终盘点工作顺利开展,公司专门成立了以总经理陈西山为组长、常务副总经理孔庆珍为副组长的盘点领导组,设11个盘点工作组和6个抽查组,每个盘点工作组由组长、质检员、记账员组成;每个抽查组由1名副总任组长,4-5名中层干部为成员,负责对盘点工作进行复核、验收。同时要求组长对本组盘点的准确性、正确性负责,对错盘和漏盘的责任进行追溯,坚持实事求是的原则,做到“全面盘点无遗漏,数字准确无差错”,同时要求责任明确,做到谁盘点,谁签字;谁抽查、谁签字;谁签字,谁负责,确保盘点准确,并能够对责任人进行追溯。另外,公司对盘点物资的名称、单位、现场条件以及抽查、评比、奖惩措施等工作均做了有关规定和要求。

        2014年1月1日上午,总经理陈西山亲自带领盘点领导组对各单位盘点数字的准确性、货物摆放的整齐度、生产现场的整洁性进行了复核和总评比,其中汽车成装厂在盘点任务重的情况下以数字最准确、货物摆放最整齐、综合评价最高获得公司通报表扬并奖励400元奖金。目前,经过各盘点小组的仔细审查验收,盘点验收阶段已经结束,相关部门正在紧张进行财务处理工作。

        年终盘点一方面是公司回顾一年来的得与失、盈与亏,进而加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,另一方面是通过盘点让公司各单位总结经验并发现数字背后的机遇与风险,以利于来年能更好地开展、部署工作,从而促进企业可持续发展。同时,年终盘点为我们各单位回顾2013,做好年终总结提供了准确的数据,更为我们展望2014,开启新一年的工作计划提供了前车之鉴。

 

                  

 

所属类别: 公司新闻

该资讯的关键词为:盘点 工作 大会 

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