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生产组织不等不靠 转变观念讲求实效

浏览次数: 日期:2013年9月6日 16:46

  全员行动确保“开好局 起好步”

  一年一度的春节即将来到,针对年底的生产状况,公司高管层大力部署,各条战线认真组织,精心安排,以实际行动确保新的一年公司“开好局,起好步”。

  走进电动车生产车间,到处都是一片繁忙的景象,连办公人员也纷纷到生产现场服务。进入元月份以来,来自西安、浙江、宁夏以及青海省的移动警务室订单纷至沓来,合计订单近百台,且要求交车的时间比较紧迫。针对生产任务重的情况电动车分厂所有员工均加班加点,对物资、技术、质检、装配等人员合理调配,明确要求物资必须及时到位不能出现紧缺件,技术人员要定时到生产线上进行指导,装配工要严格过程控制,质检员要严把质量关,确保所交付车辆质量和日期都达到客户的满意。虽然电动车分厂员工们很多时候晚上10点还奋战在生产线上,尽管连日来的连轴转身体有些疲惫,但各个看起来依然精神抖擞,充满了战斗力。

  10方混凝土搅拌运输车、12方混凝土搅拌运输车、8吨四节臂汽车起重机、5吨五节臂汽车起重机……重工公司的计划单上排满了整车以及零部件的生产任务;生产车间一张办公桌前,重工一名物资保管员正在认真地整理当天的入库日报表,清点当天所用零部件以及第二天生产计划所需物资是否有缺件;夜间总能听到车间数控机床、加工中心等设备产生的轰鸣声;为了完成客户急需的3台搅拌车订单,半夜了装配工和物资保管员还在车间跑前跑后;为了不耽误装配车间和焊接车间工作进度,机加工车间的夜班也应运而生……这就是正在重工上演的一幕幕。目前,生产促进销售的战略已经在重工取得了初步成效,起重机等车辆的生产订单也在逐步增加,为了及时完成订单和为年后热销车辆准备足够的库存,所有重工人都在为此忙碌着。

  此外,皮卡公司新车型正在评审,汽车分厂在加大吊车底盘和驾驶室装配进度的同时还要尽快适应环卫车辆的整车装配,金工冲压、车厢车架设备搬迁布局调整,重工焊接车间部分品种实行流水线作业,1#办公楼主体完成,2#楼施工装修已经完毕,4#、5#厂房钢结构基本完成,6#厂房施工完毕已投入使用,所有这些都为我们年后的生产经营提供了有力的保障。

  新的一年,新的起点,有了这些充足的准备,我们一定能顺利转型升级,实现新的跨越。

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